12月13日,市城控集團直屬子公司園林建設集團召開專項會議,認真傳達貫徹市城控集團調研會議精神,深入研究部署歲末年初工作任務。園林建設集團全體領導班子成員、子公司負責人及相關部室負責人參加會議。

會議要求,各子公司、各部室要嚴格按照市城控集團調研會議精神,結合全年工作目標任務,對標對表,查漏補缺,統籌完成好年終煞尾和來年工作謀劃。一是對照市城控集團核定的績效考核經濟指標任務,加大項目建設和資金回籠力度,確保企業利潤穩步增長,國有資產保值增值。二是強化信訪維穩,認真排查經營發展中存在的不穩定因素,積極協調化解上訪案件問題。三是落實資金保障,主動對接政府部門和建設單位,推進落實項目下場資金,保障農民工工資到位。四是抓實安全生產和項目建設,加強隱患排查整改,保證園博園、雙堰路等項目建設進度。為推進工作落實,實行領導班子重點工作任務包聯責任制,明確完成時限、責任人員和推進措施,監察室跟蹤督導,任務完成情況納入年終績效考核范圍,明確獎懲措施,確保任務按期順利完成。(文、圖:周明強)
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