編者按：為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革和黨的建設(shè)工作的重要講話和重要指示批示精神，根據(jù)市政府國(guó)資委黨委《關(guān)于開(kāi)展市國(guó)資系統(tǒng)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例（優(yōu)秀黨建品牌案例、優(yōu)秀黨建課題成果案例）征集活動(dòng)的通知》，市城控集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織踴躍參與、積極申報(bào)，累計(jì)征集報(bào)送黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例4個(gè)、優(yōu)秀黨建品牌案例12個(gè)、優(yōu)秀黨建課題成果案例3個(gè)。這些黨建品牌以獨(dú)特的視角和方法集中展示了各基層黨組織在品牌創(chuàng)建中的創(chuàng)新舉措、特色亮點(diǎn)和實(shí)踐成果。為充分發(fā)揮黨建品牌在強(qiáng)化理論武裝、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的示范引領(lǐng)作用，現(xiàn)開(kāi)設(shè)市城控集團(tuán)黨建典型案例專(zhuān)欄，分期宣傳展示，以供學(xué)習(xí)交流。

紅色黨建激活礦山發(fā)展向“新”力

城控礦業(yè)公司黨支部

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。城控礦業(yè)公司作為市城控集團(tuán)對(duì)外開(kāi)展礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)的投資主體，自成立之日起，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)企深化改革需要，以“綠水青山、丹心筑夢(mèng)”黨建品牌為引領(lǐng)，聚力礦山建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新三大領(lǐng)域，不斷釋放“紅色動(dòng)能”，走出了一條資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

　　一、“黨建紅”引領(lǐng)“思想紅”，筑牢信仰根基。在思想建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上，城控礦業(yè)公司黨支部充分發(fā)揮“黨建紅”引領(lǐng)作用，積極構(gòu)建全方位、多層次的學(xué)習(xí)體系。以“三會(huì)一課”為基本依托，定期組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題黨課、集中研討、線上學(xué)習(xí)打卡等多樣化學(xué)習(xí)形式，讓黨員深刻領(lǐng)悟黨的初心使命與時(shí)代責(zé)任。黨支部注重紅色教育資源的挖掘與利用，組織黨員前往紅色紀(jì)念館、革命遺址等開(kāi)展實(shí)地研學(xué)活動(dòng)，讓黨員在沉浸式體驗(yàn)中，傳承紅色基因，堅(jiān)定理想信念。

　　二、“黨建紅”引領(lǐng)“礦區(qū)綠”，打造安環(huán)標(biāo)桿。面對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等礦山建設(shè)新規(guī)范新要求，黨員骨干沖鋒在前，組建黨員攻堅(jiān)小組，深入調(diào)研掌握行業(yè)前沿技術(shù)與先進(jìn)理念。在窯灣新建500萬(wàn)噸生產(chǎn)線設(shè)備選擇上優(yōu)先考慮環(huán)保性能，從入料到出料全程密閉，避免噪聲傳播；安裝脈沖式除塵器，有效抑制粉塵外溢；巧妙利用地形坡度差，石料傳送更加環(huán)保節(jié)能；礦石開(kāi)采使用立體化推進(jìn)模式，形成山頂平臺(tái)、安全坡面、下山作業(yè)面和入口作業(yè)面的多面立體施工，施工周期從1年縮短至7個(gè)半月，安全性與工程進(jìn)度顯著提升。

　　三、“黨建紅”引領(lǐng)“創(chuàng)新藍(lán)”，提升發(fā)展質(zhì)效。作為全市整合礦企，城控礦業(yè)公司始終對(duì)標(biāo)一流，深化黨建“項(xiàng)目制”管理，以黨員創(chuàng)新先鋒隊(duì)、黨員領(lǐng)辦技術(shù)創(chuàng)新“金點(diǎn)子”等為載體，有效解決項(xiàng)目建設(shè)中的痛難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題。著眼智慧電網(wǎng)建設(shè)，在窯灣新建生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施EPCO模式，引入2條設(shè)計(jì)產(chǎn)能500萬(wàn)噸/年的智能化石料加工生產(chǎn)線，投入18萬(wàn)元量身定制“10KV側(cè)階梯式電容自動(dòng)投切”設(shè)備，對(duì)供電系統(tǒng)功率因數(shù)進(jìn)行補(bǔ)償改造，實(shí)現(xiàn)50-1050KVar分級(jí)自動(dòng)投切，最大程度滿足不同工況下的產(chǎn)能需求，供電系統(tǒng)功率因數(shù)升至0.95以上，全年可節(jié)約力調(diào)電費(fèi)近120萬(wàn)元。針對(duì)產(chǎn)品破損率居高不下、粉狀物料嚴(yán)重超標(biāo)、嚴(yán)重影響產(chǎn)品品質(zhì)等問(wèn)題，組織成立專(zhuān)題攻關(guān)小組，通過(guò)成品庫(kù)內(nèi)接料緩沖裝置改造，調(diào)整顎式破碎機(jī)一破出料口間隙和滾齒破碎機(jī)出料間隙，降低塊石過(guò)粉碎率；改造立浦倉(cāng)螺旋式溜槽下料為對(duì)沖溜板式下料，物料破損率由12%下降到5%，產(chǎn)品品質(zhì)明顯提升，成品平均單價(jià)上漲近2元，年創(chuàng)效近百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和效益“雙提升”。

　　下一步，城控礦業(yè)公司將持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)融合，以新質(zhì)生產(chǎn)力培育為抓手，朝著建設(shè)國(guó)家級(jí)綠色礦山示范基地的目標(biāo)邁進(jìn)，為資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)企力量。