編者按：為深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入學習領會習近平總書記關于國企改革和黨的建設工作的重要講話和重要指示批示精神，根據市政府國資委黨委《關于開展市國資系統黨建創新優秀案例（優秀黨建品牌案例、優秀黨建課題成果案例）征集活動的通知》，市城控集團所屬各級黨組織踴躍參與、積極申報，累計征集報送黨建創新優秀案例4個、優秀黨建品牌案例12個、優秀黨建課題成果案例3個。這些黨建品牌以獨特的視角和方法集中展示了各基層黨組織在品牌創建中的創新舉措、特色亮點和實踐成果。為充分發揮黨建品牌在強化理論武裝、推動業務發展、服務職工群眾的示范引領作用，現開設市城控集團黨建典型案例專欄，分期宣傳展示，以供學習交流。

黨建領航聚合力，城載初心促發展

　　【啟示】實踐證明，黨建強，則企業強；思想硬，則隊伍硬。荊門市城市建設投資有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，認真學習貫徹習近平總書記關于國資國企發展的重要講話精神，把黨建建設作為切入點和著力點，在轉型發展、公司治理、人才管理等各個方面完善工作措施，健全完善體制機制，創新方式方法，積極發揮黨建引領作用，為譜寫中國式現代化湖北實踐荊門新篇章貢獻國資國企力量。

　　荊門市城市建設投資有限公司（以下簡稱“公司”）自2001年成立以來，積極承擔了荊門城市建設和經濟發展的重任，出色發揮了政府融資平臺的歷史作用。當前，公司進入前所未有的戰略機遇期、干事創業的發展黃金期和轉型發展的關鍵突破期，針對所屬企業類型多、經營模式各不同、黨建基礎差異大等特點，不斷深化頂層設計，在新征程上更好發揮黨建引領優勢。

　　一、加強黨的政治建設，突出黨建領航的“亮度”

　　一是堅持黨建引領，把牢方向。健全完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，全面落實董事長、黨委書記“一肩挑”，建立完善黨委會議事規則和決策程序，制定黨委集體研究把關事項清單并嚴格履行前置程序，確保企業發展始終沿著正確的方向前進。二是強化思想根基，創新載體。以黨建微信群為主要載體，常態化推送“每日一習話”、黨建有關會議文件精神等，同時，所屬各黨支部經常性與業務合作單位開展聯學聯做活動，激發黨建活力。三是壓實黨建責任，擔當作為。通過建立黨建月度工作例會制度，把黨建工作納入公司總體工作布局，與業務工作同研究、同部署、同推進，督促黨支部書記抓實基層黨組織建設。

　　二、筑牢基層戰斗堡壘，加大組織建設的“力度”

　　一是堅持抓基層、打基礎。公司按“就近相鄰、便于管理”原則，將機關和13個子公司104名黨員劃分為六個黨支部，支部書記由子公司主要負責人擔任，支部委員為聯合支部的黨員骨干;同時，公司黨委委員將各黨支部作為基層黨建聯系點，指導、推動基層黨組織建設。二是堅持抓規范、創示范。公司各支部嚴格按照規范化、標準化要求，不斷加強陣地建設、完善黨建制度、優化組織結構，不斷壯大朱學斌黨員突擊隊等先進基層黨員隊伍，充分發揮了黨員先鋒模范帶頭作用，提升了基層黨組織的戰斗力，在貫徹落實上級的部署和要求上做到了措施有力、行動迅速、落實到位。二是堅持樹品牌，促發展。以“城載初心，投創發展”黨建品牌創建工作為抓手，不斷豐富品牌內涵、充實活動載體、突出創建成效，如公司第六黨支部融合京環公司和江漢樞紐公司的各自特色，圍繞“保稅為民，責任京環”黨建品牌創建工作，打造“121引擎”（以支部書記負總責+2個陣地共建+朱學斌黨員突擊隊的黨建組織構架），獲得“全市五星級國有企業黨組織”榮譽稱號。

　　三、做好“引育留用”文章，增強人才隊伍的“硬度”

　　一是堅持黨管人才，外引內培兩手抓。嚴把選人用人政治關，關鍵崗位內部公開納賢，外部擇優錄取，提待遇、壓擔子，大膽啟用青年人才，同時，公司積極組織線上線下員工技能培訓考試、學習交流。目前公司員工平均年齡36歲，碩士學歷17人、本科學歷148人，取得國家注冊執業資格35人，專業技術職稱97人。二是優化工作環境，留用并重激活力。公司不僅注重人才引進，也想方設法把人才留住、用好。公司黨委定期開展談心談話、座談交流等活動，了解員工思想動態和掌握員工訴求，統一思想、凝聚共識；修訂公司《薪酬制度》，增加了技能補貼獎勵機制，提高人才隊伍福利待遇，激勵員工學習積極性，同時加大人才使用力度，大膽地在重點工作領域一線使用、歷練人才。三是打造履職平臺，創新機制練本領。健全跨專業、跨公司、跨部門的人才交流輪崗機制，通過多崗位、多層級歷練成長，推動人才與崗位“雙向奔赴”，如委派優秀人員到參股公司關鍵崗位學習、到市直單位掛職鍛煉等。

　　四、切實履行社會責任，提升為民服務的“溫度”

　　一是公共服務水平逐步提升。利用國有資本在公用事業中的主導優勢，全力推進公共停車、管廊維護、醫廢處置等公用事業資源的整合，不斷提升城市綜合運營服務能力。如：公司所屬停車場公司致力于實現中心城區公共停車資源的合理開發、高效利用和優化管理，完成“荊門市智慧停車運營管理平臺”建設，現有停車場24處，停車位4559個，有效緩解中心城區“停車難”問題等。二是民生工程穩步推進。聚焦民之所需、群眾所盼，埋頭苦干，攻堅克難，推進各項目建設。羅漢山隧道項目實現通車，極大地縮短了新老城區之間的車程。保障了沿江高鐵專項資金，荊門高鐵順利開通，荊門市正式邁入高質量發展的高鐵時代。民主街歷史文化街區項目作為荊門的歷史文化記憶是舊城改造更新的重要節點，公司統籌推進街區建設和招商運營，文化宮大樓和啤酒廠舊址被列為我市第三批歷史建筑，《百匠話荊門》系列推介片多次受到市委宣傳部關注及表揚。項目建成后將成為荊門傳播樂享生活、微度假的社交、休閑、潮流、購物的融合地。三是智慧城市建設取得成效。公司所屬智慧城市公司立足服務型數字政府改革建設，深化公共服務能力，優化辦事流程和服務標準，進一步推進政務服務“一網通辦”、“一事聯辦”，全面提升全市政務服務標準化、協同化、智能化、便利化水平。改造升級“i荊門”APP，持續豐富拓展平臺應用場景，集成停車、公交、社區、文旅、醫療、法律服務等便民服務資源，實現便利、智能的一站式市民服務入口。

　　五、推進“三不”一體建設，淬煉干部隊伍的“純度”

　　一是在推動形成“不敢腐”的強大震懾中樹立敬畏之心。公司黨委全面落實黨風廉政建設，嚴格開展工程建設領域、國企領域突出問題等專項整治活動，加大對同級領導班子和下級“一把手”監督力度，組織開展公司黨委廉政談話活動，不斷念好“廉潔經”。二是在扎牢“不能腐”的制度籠子中培育敬畏之心。公司按照一人一檔，定期收集與動態補充相結合的原則，健全公司中層及以上干部廉政檔案，畫好干部隊伍“政治畫像”。對干部在工作、生活中出現的苗頭性、傾向性問題充分運用“第一種形態”處理。認真組織開展每季度工程項目廉政談話活動，堅持做到重點項目、關鍵崗位全覆蓋。三是在筑牢“不想腐”的思想堤壩中鞏固敬畏之心。公司常態化開展黨紀學習教育，組織“強化紀律規矩意識，永葆忠誠干凈擔當”等教育學習活動，通過開展黨紀法規專題學習、警示教育活動、黨紀法規測試、自我檢視等，進一步提升公司全體黨員、干部紀法意識和干事創業的“精氣神”。