荊門城建集團以政治理論學習和業務知識培訓為重點，堅持精細規劃、整體提高的工作思路，通過“城建大講堂”“我講我業務”“師徒結對子”“考試驗成效”等多種形式，開展崗位大練兵活動，全面提升干部職工干事創業能。

　　“城建大講堂”為員工充電蓄能。城建集團領導班子立足施工建設主業，狠抓主營業務培訓，詳細制定學習計劃，圍繞工程建設、園林綠化、投融資管理等主營業務，定期邀請本系統業務骨干及社會行業專家為全體干部職工授課。通過授課+答疑、課件+視頻等形式，充分、高效、直觀滿足大家的學習需要，同時在互動中調動學習積極性和主動性?！皢柷堑们迦缭S，唯有源頭活水來”，“城建大講堂”的開展，為員工的專業儲備持續注入了新能量，有效提高了干部職工的業務知識水平。

　　“我講我業務”為員工強基賦能。采取自定主題、自選資料、自編教案、輪流主講的方式，鼓勵干部職工勤學習、肯思考、善表達，實現自我學習和相互學習同步?；顒娱_展以來，機關干部職工輪流上臺授課，內容涉及黨建黨務、人力資源、工程施工、財務管理等各方面，通過提筆練、上臺講、勤思考，激發學習潛能，著力打造一支遇事能辦、重擔能挑的高素質隊伍。

　　“師徒結對子”為員工成長護航。城建集團所屬先創市政、天宇市政和鑫建公司等，先后建立導師帶徒機制，以“老帶新”、“師帶徒”的形式，搭建相互切磋、相互學習、共同發展的平臺，為青年員工快速成長提供了良好的途徑。同時，通過開展技術交流比武、工作成績考核等方式，全面展示師徒傳、幫、帶活動成果，為快速提升公司干部員工的政治素質和業務技能，培養造就知識型、技能型、專業型、創新型人才打下良好基礎。

　　“考試驗成效”為員工所學打分。圍繞“提能力、強本領、長才干”，立足考準考實，有計劃、針對性地建立知識題庫，科學設置考評體系。每月組織開展知識全覆蓋、干部職工全參與的集中比考，考試成績納為年底績效考核積分。同時，根據測考成績，對排名靠后的員工及時開展“回爐學、反復學”培訓，以考促學，持續鞏固深化學習成果。（文：熊飛）