為全面梳理各項目推進情況，剖析項目在推進過程中的問題，確保各項目標任務如期完成，近日，市城控集團所屬子公司鑫建公司召開項目推進專題匯報會。

　　會上，項目現場負責人對標全年工作目標，匯報了當前項目進展情況、存在問題及建議措施。公司班子成員認真聽取匯報，逐一點評，肯定成績的同時著重指出問題,并提出工作要求。

　　會議指出，項目建設對公司發展至關重要，要緊扣時間節點，樹立“時不我待，只爭朝夕”的效率意識，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的斗志，高質高量完成業主交給我們的任務。一要全力推進建設工作。認真梳理各項工作進度，緊抓關鍵核心，全力保障今年計劃完工的項目如期完工，已完工的盡快驗收交付。二要著力提升綜合能力。在學習上狠下功夫，增強工作本領，用科學的工作方法、開闊的視野、超前謀劃的思路開展工作，達到事半功倍的效果。三是要壓實責任擔當。圍繞總體目標細化任務分解，把責任落實到每一個人、每一個時間段，并做到主要領導帶頭、層層壓實，同時加強對相關人員的督促考核。四要加強風險動態研判。認真梳理工程各領域風險清單，構建起以疫情防控為核心的全覆蓋風險防控體系，切實做好節前安全生產隱患排查、農民工工資支付情況摸底，確保工地安全穩定。（文、圖：李曉威）