在市城控集團(tuán)所屬子公司城建集團(tuán)房產(chǎn)公司項(xiàng)目管理人員的工作日志中，每天都詳實(shí)地記載著項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)情況。即使在因疫情實(shí)行封閉管理期間，各項(xiàng)目管理人員每天也會(huì)在工作群中就防汛抗災(zāi)和疫情防控情況進(jìn)行分析研判，作出預(yù)警，制定應(yīng)急預(yù)案。

　　每年的“七下八上”是我市防汛關(guān)鍵期，也是工程項(xiàng)目建設(shè)黃金期。今年8月以來(lái)，我市持續(xù)降雨，面對(duì)疫情的猝不及防和汛情接踵而來(lái)的疊加態(tài)勢(shì)，不僅為項(xiàng)目防疫方面帶來(lái)了新問題，也給防汛工作帶來(lái)了新考驗(yàn)。為確保疫情防控工作和防洪度汛工作扎實(shí)有序推進(jìn)，城建集團(tuán)房產(chǎn)公司努力克服重重困難，一方面堅(jiān)持常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防疫，一方面緊密部署防洪度汛措施，將兩條防線統(tǒng)籌安排、同步推進(jìn)，持之以恒推進(jìn)疫情防控和防災(zāi)減災(zāi)常態(tài)化建設(shè)，全力以赴決戰(zhàn)抗疫防汛“雙考”。

責(zé)任，細(xì)查每一處隱患

　　責(zé)任，就是嚴(yán)查隱患不放松。8月以來(lái)，我市連續(xù)發(fā)布多個(gè)疫情防控工作通知，連續(xù)的降雨對(duì)各項(xiàng)目施工也帶來(lái)了不少壓力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連夜組織召開緊急會(huì)議，緊密部署啟動(dòng)項(xiàng)目疫情防控和防汛抗災(zāi)實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案，要求“四方”責(zé)任主體樹立“隱患就是事故”的理念，層層傳導(dǎo)壓力，緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)查防疫和防汛安全隱患，做到日查日?qǐng)?bào)。8月4日起，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，下沉項(xiàng)目，輪換坐班值守，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐個(gè)排查安全隱患，建立臺(tái)賬整改銷號(hào)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)好工地的“晴雨表”，第一時(shí)間傳達(dá)重要災(zāi)害天氣預(yù)警通知，及時(shí)安排部署做好暴雨災(zāi)害預(yù)警防范應(yīng)對(duì)。日常防疫做到從生活區(qū)到居住區(qū)、食堂以及施工現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域不留一處死角，人員健康監(jiān)測(cè)不漏一人，密接人員應(yīng)隔盡隔不抱僥幸心理，安全排查不留一處隱患。每天每個(gè)項(xiàng)目至少巡查1次，開展病毒消殺、測(cè)溫不少于2次，現(xiàn)場(chǎng)人員接種率100%，人員核酸檢測(cè)率100%，各項(xiàng)目建筑工地至今均為“零感染”。

堅(jiān)守，把好每一道關(guān)卡

　　堅(jiān)守，就是嚴(yán)格管理不放松。公司5個(gè)在建項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都有人員滯留。封閉管理期，對(duì)人員、設(shè)備和工地這三項(xiàng)管控重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，管理難度加大。城建集團(tuán)房產(chǎn)公司緊急組織各項(xiàng)目部滯留人員迅速組建臨時(shí)工作小組，除了每天例行檢查工地封閉、設(shè)備運(yùn)行情況和人員健康監(jiān)測(cè)外，項(xiàng)目工作小組還要承擔(dān)疫情防控知識(shí)宣傳、服務(wù)保障、應(yīng)急值守等工作職能，對(duì)實(shí)施單獨(dú)隔離的密接和次密接人員做好思想勸導(dǎo)和穩(wěn)控。針對(duì)連日來(lái)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣預(yù)警，項(xiàng)目部全面升級(jí)應(yīng)急防控管理等級(jí)，每一次遇到災(zāi)害天氣都如同一次嚴(yán)格的應(yīng)急演練，按照項(xiàng)目防汛防疫總體要求，組織人員搶在雨前完成特殊檢查、設(shè)備防雨、排水系統(tǒng)等專項(xiàng)排查整治，落實(shí)防內(nèi)澇、外水倒灌等防災(zāi)減災(zāi)措施，守好疫情、汛期每一道“關(guān)卡”，確保“工作不斷、業(yè)務(wù)不亂、服務(wù)不停”，筑牢安全生產(chǎn)防線。

踐行，蓄勢(shì)重啟謀復(fù)工

　　踐行，就是常態(tài)管控不放松。強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，針對(duì)各防汛區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)際情況，制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，疫情期間采取線上教學(xué)模式，先后組織學(xué)習(xí)《建筑評(píng)優(yōu)工程資料專題線上直播培訓(xùn)》《2021年新 》等課程，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、工程檔案整理、防汛演練、緊急救護(hù)技能等，確保每一個(gè)項(xiàng)目管理人員熟悉應(yīng)急處置程序，提高防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化應(yīng)急處置，面對(duì)雷雨、短時(shí)強(qiáng)降雨等強(qiáng)對(duì)流天氣的輪番考驗(yàn)，城建集團(tuán)房產(chǎn)公司不斷加大隱患排查整治力度，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，迅速落實(shí)特殊天氣檢查方案，及早發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。各項(xiàng)目部借助微信工作群構(gòu)建即時(shí)防疫防汛溝通、信息發(fā)布工作平臺(tái)，分析研判疫情、汛情，及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，確保防疫防汛指令、訊息暢通。強(qiáng)化物資儲(chǔ)備供給，每日做好防疫、防汛設(shè)備物資盤點(diǎn)，對(duì)口罩、雨衣、雨鞋、排水泵、鐵鍬、移動(dòng)電源等防汛應(yīng)急物資定點(diǎn)存放，摸清庫(kù)存底數(shù)，做到心中有數(shù)，確保能夠隨時(shí)投入使用。

　　在項(xiàng)目管理工作群中，每天都上傳有密密麻麻的工作日志，包括項(xiàng)目建設(shè)情況、疫情防控情況、物資供給和隱患排查情況。他們以不能等、等不得的心態(tài)，隨時(shí)做好按下項(xiàng)目建設(shè)“重啟鍵”和“快進(jìn)鍵”的準(zhǔn)備。

　　這些日志寫下的是文字，凝聚的是項(xiàng)目管理人員的點(diǎn)點(diǎn)心血和責(zé)任，彰顯的是他們守護(hù)安全的斗志和決心！他們雖不在抗疫一線，但他們用責(zé)任、堅(jiān)守和踐行詮釋了另一種無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)。（文：王丹丹）